（代甲蛮）

代甲蛮，因为名字中有个“蛮”字，从农村到煤矿，从小孩长到成人，人家都习惯叫他“蛮子”。“蛮子”有股蛮劲，但从不蛮干，他充分发挥他的蛮劲，进矿 3 个月当上采煤大工， 4 个月当上班长，很快又当了队长、局劳模、省煤炭系统劳模， 2006年 10 月被中国煤炭工业协会、中国能源化学工会评选为全国煤炭工业优秀采煤队长，从京城载誉归来。

凭蛮劲精业务

“蛮子”他个头不到 一米六。 1989 年进湖南白沙煤电集团南阳煤业公司淝江煤矿当农协工时，做小工别人都嫌他。他看在眼里，不到一个星期，他向采煤矿长提出来要学当大工，这当然是好事，得到矿领导大力支持，便给他找了一个师傅结对。从学大工那天起，他便抢着帮师傅背斧子、砍棚子。为了缠着师傅多教他技术，常常拖着师傅出迟班，在工作面不停地比划、实验，甚至出班后天天跑到师傅家里问长问短，师母曾嬉笑“蛮子”与师傅搞“同性恋”。就这样，“蛮子”使出全身蛮劲，仅用 2 个多月时间，便“搜肠刮肚”地将师傅的技术全部学了过来。

凭蛮劲创佳绩

他当大工后，常常在工作面舞斧挥镐，挖柱窝，砍棚腿，样样都干。他个头虽小，但灵活且干劲十足，耐力好，一个班除了吃班中餐时稍微休息一下，其余时间都不停地工作着。衣服湿了又干，干了又湿。他为了巩固自己所学的技术，每班都向工友提出要出晚班，他说只有多砍棚、多架棚、多实践才能达到巩固的目的。所以，他架的棚子数比别的班都要多出好几架。出班前，班长都拗不过他，走在他前面。他总要在工作面左看右看，看自己架的棚子有没有隐患。就这样，他当大工后一个月便感动了矿领导、队长和工友，一致推选他当上了班长。

凭蛮劲学管理

“蛮子”文化不高，初中勉强毕业。当上班长后，作为“兵头将尾”，不单单要动斧子，而且还要动脑子，握笔杆子，分分工，记记账。刚开始很别扭。这时，他又使出了他的蛮劲，每天出班后，别人都看电视或者打牌玩去了，他却一个人坐在进班室，反复翻看队里管理制度、别班记录手册和《煤矿安全规程》等，并作好笔记。工夫不负有心人，慢慢地，他的阅读能力强了，理论知识也扎实了，连字也写得工整了。由于理论和实践水平齐头并进，他很快就当上了副队长， 1999 年又当上掘二队队长。当上队长后，别人以为他只指手画脚了，可他还是蛮劲十足：哪个班缺大工，他第一个顶上去；工作面压力大，要过“烂”了，他必定亲临现场，既指挥，又操作；大工不缺，工作面又正常时，他甚至还帮小工扒煤、装车、拖材料等。正是凭着他的蛮劲，他所带领的掘二队，连年实现安全生产，产量年年位居该矿所有队之首，去年产量占到全矿的 40% ，全队职工月月都能领到安全超产奖。

凭蛮劲保安全

“蛮子”管安全更有一股蛮劲。他作为一队之长，每年都要在矿安全管理办法的基础上制定出实施细则，与工人的工资奖金挂钩，按章处罚，毫不手软。为了确保制度能有效地执行，管理办法能真正落到实处，发挥功效，他自己首先做到不违章，处处作表率。今年 6 月15 日早班，他带班在 1867 工作面做探煤巷，下午 3 点钟左右，工作面突然顶板淋水加大，棚顶煤如泥石流一样往下流，空顶逐渐升高，支护难度加大。班里的职工说：“蛮子队长，反正已到交班的时间，本班的生产任务已完成， 收工算了，这块‘骨头'让中班来啃。”“蛮子”这时蛮气大发：“今天我没有出班，看谁能出班？这样的‘骨头'留给中班兄弟，就是留隐患给他们，就是害他们的命呀！弟兄们，我们都是阶级兄弟，都在一个战壕里作战，要互相关心，互相体谅，互相照顾。”就这样，大家一声不吭地跟着“蛮子”队长干了起来。“蛮子”站在最前面，剽尖、上前探梁、关顶棚，职工们源源不断地运送材料，下午 6 点多钟，工作面空顶终于得到控制，将隐患消灭在萌芽状态。已到工作面的中班职工无不被“蛮子”队长所感动，都用不同的方式向“蛮子”道辛苦和感谢。多年来，“蛮子”都是这样，哪里过“烂”，他就会出现在哪里。因为只要是整改隐患，他就不放心，必定亲临现场。掘二队有这样的好队长，所以安全状况在全矿最好，具体表现在“三违”少，伤工少，并年年实现安全生产目标。

凭蛮劲葆荣誉

“蛮子”凭着一股蛮劲，干出了出色的成绩，他先后 4 次被评为集团公司劳动模范，他所带领的掘二队连续 5 年被评为集团公司先进采煤队。很多人劝他抓住机遇转正、入党、升官。他却“蛮”然不动，一心扑在工作上，带领全队员工月月超额完成生产任务，杜绝了重伤以上事故，永葆先进。