罗建新——改革创新出效益--人物专访

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罗建新——改革创新出效益

2008-07-29 关注率:356 来自:全球矿权网

罗建新同志自2002年3月担任浒坑钨矿矿长以来，面对钨市场疲软、资源萎缩、矿业秩序混乱、企业人员多、包袱重、效益差等困难，认真落实科学发展观，确立“生存赖于主业、出路在于改革、发展源于创新、和谐基于稳定”的治矿方略，团结带领班子成员和全矿干部职工，迎难而上，负重拼搏，使一个建矿57年、在册职工近3000人、退休抚恤人员3000余人、资源基本耗尽的社会型老矿山重新焕发生机。

2004年以来，企业工业总产值、工业增加值、销售收入、上缴税费、利润及职工收入等连续三年大幅度增长，并不断刷新历史新记录。按实际市场价格计算，2006年，企业实现营业收入16470万元，利润总额8187万元，创税3050万元。矿山连续多年获“江钨集团和谐创业先进单位”、“吉安市十大纳税大户”、“安福县纳税特别贡献奖”和江钨集团及市县“社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。罗建新同志被评为2006年江钨集团公司“和谐创业标兵”。

罗建新同志在推进企业改革发展中进行了大量有益的创新与探索。他紧紧抓住发展主业这个第一要务，千方百计促产降耗，控制成本，2006年，由他提出并组织实施的挖潜降耗战略为企业减少成本费用540余万元。他大力整治矿业秩序，强化护矿工作，亲自带领全矿200多名干部上山业余义务护矿。他组织残矿回收，2006年残矿回收产量占主产品产量1/3以上。推进深部开拓工程，投入资金2500万元开拓了-60、-110两个深部中段。组织周边及深部补充探矿工作，增加地质储量1.1万吨。他以转机变制为目标，大力推进企业全方位改革，在争取国家政策性关闭破产项目的同时，积极稳妥地移交学校、公安、有线电视等社会职能机构，推进企业劳动、人事用工和分配制度改革及职工医疗保险、失业保险、住房制度等配套改革。他大力实施开发创新，发展钨品深加工，组织了多项工艺技术改造，使产能从500吨提高到1000吨，综合回收率提高4个百分点。他注重推进管理创新，企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证，开创了钨矿山质量管理之先河。他重视企业文化培育和精神文明建设，大力为民办实事，2003年以来，企业投入和谐矿区建设资金3300余万元，营造了和谐稳定的创业环境。

罗建新同志作风务实，深入基层，联系群众，廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感，在职工群众中拥有很高的影响力和亲和力。

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